——寫在新疆阿舍勒銅業股份有限公司試投產之際

     

《新疆經濟報》03版刊登

          沒有鮮花，沒有鞭炮，更沒有盛大的慶典，國內第二大銅礦——阿舍勒銅礦的試投產，在平靜的氣氛中進行，而這離福建紫金礦業經營班子進駐阿舍勒銅礦只有整整862天。 9月15日，將翻開阿舍銅礦建設史新的一頁，她是從礦山建設向礦業生產邁進的一個分水嶺。 礦山建設周期長，投資突破預算，這在新中國礦業開發中是屢見不鮮的。按照權威設計部門的設計方案，阿舍勒銅礦的達產達標，總投資將控制在5個億以內，或許有4.5億就可能打住，而且日處理量擴大到4000噸。如果按照投入產出比來計算的話，這又節省投資1個多億。 從1984年發現阿舍勒銅礦到1993年第一撥開發阿舍勒銅礦的人進場，算起來，福建紫金礦業進入阿舍勒，已經是第四撥了。 當福建紫金礦業控股阿舍勒銅礦后，礦山開發建設的面貌徹底變了樣。用不善言辭的為阿舍勒銅礦服務的地質工程師侯新建的話說，紫金礦業的這班人是干事業、干大事業的人。

艱辛：住“水牢”、啃干馕、戴防蚊帽、用水憑票

      阿舍勒銅礦在哈巴河縣城西北公路里程31公里的前山帶中。銅礦附近一公里處有一個村子叫哈拉布拉克(黑泉)村。在這里發現銅礦后，人們把這個地方叫阿舍勒。 2002年5月6日，當阿舍勒銅礦的建設者們來到阿舍勒礦區的時候，住的是剛搭建好的彩板房。春天的風一刮過，讓人冷得直打顫，潮濕的水泥地和持續的降雨，讓人有住在水牢的感覺。 “來阿舍勒的當天，我們就吃了一碗白水面，啃了一個干馕。”陳家洪總經理對當時的情景記得很清楚。 陰濕的春天過去了，燥熱的夏天又來了，草原上饑餓的小咬們又出來逞兇狂了，戴上防蚊帽，才能暫避小咬們的攻擊。 礦山在建設之初，礦區是一張白紙。要命的不是熱，而是缺水。當時，礦山人與村子里的人共用一眼泉水。夏天村民要澆地，水就特別緊張。最緊張的時候，一天一人一瓶開水、半桶涼水，而且是憑票供應。一個月或半個月進縣城，大家最想做的第一件事就是好好洗個熱水澡。 冬天，遇到風雪天氣，要想進出阿舍勒，比登天容易點。前面的雪推開了，后面的車要緊緊跟上，否則就過不去了，30公里的路走上半天是常事。 阿舍勒銅礦的建設者們來自五湖四海。從福建紫金礦業來了20多人。有年過半百的副總胡月生，還有剛過而立之年的總經理陳家洪。從東海之濱到塞外邊疆，家是顧不上了。只有埋頭工作，才能忘卻離家的痛苦。 萬玲是阿勒泰本地人。十幾年的礦山工作經驗，造就了她“拼命三郎”的性格。現在，39歲的萬玲在礦上是脫水和尾礦車間的主任，是2001年來到阿舍勒并仍然留在礦上服務的唯一女性。 問萬玲每天的工資是多少，萬玲說不知道。為了事業，萬玲干起活兒來不要命，可以幾天幾夜不睡覺。以前丈夫在城里照顧家庭，現在礦上希望夫妻都到礦上工作，萬玲的丈夫這才成了“隨軍家屬”，在礦上工作。萬玲說，阿舍勒是全國第二大銅礦，我是搞礦業的，能遇上這樣的大好機會，只有放手一搏。 水源地改到加曼哈巴河以后，枯水期的水量夠不夠，誰也不知道。每半個月測一次。平時還可以，可在冰天雪地的冬天，下到落差200多米的河面破冰測水量，對人的體力和膽量可真是一個考驗。 侯新建說，上下的坡太陡，常常是四肢并用，在上面爬。還是這個坡，2004年，福建上杭電視臺的一名年輕女記者，勉強下去了，可就是上不來，硬是讓人連推帶拉才弄了上來。在水源地建設初期，一袋50公斤的水泥值只有16元至17元，可僅扛下去一袋就需8元錢，真是“豆腐盤肉價錢”。可就是這個活，還只有四川籍的女民工才干得了。

建設：節省的錢就是賺的錢

      瘦身理念是紫金礦業創業的一大特色。 在紫金礦業陳景河董事長的率領下，鍛造出了一支特別能吃苦受累和特別敢打硬仗的堅強隊伍，而以公司總經理陳家洪為核心的經營班子在進入阿舍勒銅礦后，就已經把紫金精神與這種理念貫穿到了礦山建設的始終。 瘦身理念的核心是少花錢也辦事。 投資4個多億的礦山企業只有5輛車：一輛豐田、一輛慶鈴、一輛戰旗、一輛202OS，外加一輛五十鈴客貨兩用車，這就是公司的全部交通工具。 對礦山企業來說，僅有礦山建設期的投資節省是遠遠不夠的，還應有生產期的低成本運行。從紫金礦業的高層到以阿舍勒銅礦的總經理陳家洪為首的經營班子，總是把省下的就是賺的作為核心經營理念，貫徹到建設的各個方面。 礦山建設有許多電纜要架設，礦山的人一起出動去干，一共干了5次，節省費用20萬元。 按照最初設計，阿舍勒銅礦的用水是從哈巴河中提取，基建總投資在1000萬元左右，但每年的運行費高達近300萬元。這讓阿舍勒銅礦的決策層不能釋懷。有沒有替代方案？經過仔細勘查，發現加曼哈巴河(哈巴河的一個支流)可以滿足高差需要，實現自流水進礦區。投資也只有1100萬元左右，運行費也就幾萬元的人工工資。一個礦山，幾十年的運行期，每年節省300萬元，累積起來就是一個天文數字。 省是為了盡快投產，盡快收回投資，取得利潤。為此，在試產前期，阿舍勒銅礦采取邊掘進邊建設采礦場，多出礦石的方法，爭取2004年年底創利。 陳家洪總經理經常說，董事長(紫金礦業董事長陳景河)教導我們，節省一分錢比賺一分錢有時來得容易。

投產：是福建紫金礦業創造的又一個奇跡

      2002年6月16日，中共中央政治局委員、自治區黨委書記王樂泉來到阿舍勒銅礦建設工地視察。看到阿舍勒銅礦真正動起來了，長期關注銅礦開發的王樂泉同志提筆寫下了“千周百折都過去，大干快上爭朝夕”的題詞，極大地鼓舞了阿舍勒銅礦的建設者。2002年8月，阿舍勒銅礦被列為自治區6大重點建設項目之一。 阿舍勒銅礦的投產，將極大地改善哈巴河縣的財政狀況。 阿舍勒銅業股份有限公司董事會秘書、“兩辦”主任鄭汝林說，公司在建設期也不忘當地的政府和百姓。今年哈巴河縣發生洪澇災害，礦上盡最大努力給予了上百萬元的無償捐助。 探索阿舍勒銅礦的成功建設過程，阿舍勒銅礦的建設者們，正確地處理了做大做強的關系。把做大和做強放在一起去操作，并行不悖。強是管理，從建設期就要常抓不懈，這樣，企業才能長盛不衰，才能強大。這是先強后大，大中有強。 在阿舍勒銅礦投產之前，紫金礦業人從阿舍勒銅礦開發建設的巨大成功和美好遠景中，看到了新疆礦業發展的誘人前景。新疆紫金有限公司成立了，新疆金寶礦業公司(蒙庫鐵礦)也由紫金礦業控股了，兩家公司的董事長都由陳家洪擔任。 從阿舍勒出發，紫金礦業人踏上了西部開發的征程，并將創造輝煌的明天。(王安聽)