我們對高腐敗風險崗位定期評估，對董監高管治機構人員、新入職員工、新晉升和關鍵敏感等高風險崗位人員進行重點培訓，具體形式包括 “國際反腐敗日” 廉潔從業宣誓簽名、反腐敗問卷調查、廉潔合理化建議、廉潔座談、廉潔“賢內助”等，以提升員工反腐敗意識。
公司總部、子公司與供應商和承包商簽署的合同中均設有廉潔條款，以此打造陽光透明的供應鏈。我們定期組織供應商、承包商等 協同開展“反賄賂”交流座談會，共同學習公司的反腐敗政策和制度文件。
高標準的商業道德管理體系是我們保障誠信經營的重要支撐。我們致力于在所有商業交易和商業關系中秉持專業、誠實和正直的態度，按照所有適用的法律法規和最高的商業道德標準開展業務。我們始終以創造公平、透明、誠信的工作和經營環境為目標，禁止任何對公司的誠信和聲譽產生不良影響的活動發生。我們重視并持續營造廉潔守正的企業文化，嚴格抵制任何形式的腐敗行為，致力于打造“親清”的健康商業生態。
我們的《企業行為準則》《商業道德管理政策聲明》和《舉報管理政策聲明》集中闡明了公司在商業道德方面的立場。我們要求公司員工及合作的供應商、承包商遵守我們的商業道德政策。此外，《內部監督制度》《廉潔從業若干規定》《舉報管理辦法》《內部審計管理規定》等文件也是我們推動商業道德管理的重要制度支撐。報告期內，我們修訂了《行政處分辦法》，加大了對違反商業道德行為的懲處力度；新增《員工信用管理若干規定》內部制度，倡導“守信者榮、失信者恥、無信者棄”的信用原則。
我們的商業道德管理遵循事前預防、事中審查及事后優化的決策執行程序，以期實現最大限度降低商業道德風險的目標。
在國際化運營中，來自不同司法管轄地的法律可能對我們的業務提出不同的合規要求，涉嫌違反道德或法律的行為也可能對我們的業務構成重大風險并導致罰款或聲譽損害。
在公司的運營中，商業賄賂、侵占公司資產、虛增工程量、采購舞弊、虛假差旅報銷等違規違法行為時有發生，上述舞弊行為會增加運營管理成本，侵蝕公司廉潔文化，造成經營管理活動的失序與混亂。我們遵循《聯合國反腐敗公約》以及公司《風險管理制度》，將反腐敗作為風險識別的核心內容之一，采用定期匯總更新風險清單的方式防止已識別的諸如虛增工程量、采購舞弊、侵占公司物資、虛假差旅報銷等廉潔風險。報告期內，采購貿易領域先后發生重大舞弊案件，嚴重影響到公司的聲譽和品牌形象。
這些案件說明我們的采購貿易領域還存在較多風險管理漏洞，促使我們痛定思痛持續提升商業道德風險管理水平。
我們按照新建設項目及重點項目至少每年一次、其他項目至少每兩年一次的頻率開展反腐敗審查，同時根據風險等級和運營情況，對計劃做出相應調整。我們每年均會依據商業道德以及反腐敗政策中各項內容對各子公司開展巡察、審計、內控、專項檢查等工作，并依據審查結果中發現的問題進行持續優化。報告期內，我們啟動采購貿易領域反腐敗整頓專項行動，從組織架構、業務流程、考核評價、輪崗制度、大數據監管、專責監督等十二個方面加強源頭治理，提升采購貿易體系全流程規范化管理水平。
我們通過健全管理體系、加強流程控制、做好培訓教育、完善申訴與舉報人保護等工作，以此降低貪污腐敗、不當競爭等商業道德風險。針對侵占公司資產行為，我們通過嚴格履行出入庫程序及定期或不定期抽查盤點等方式予以預防；針對采購舞弊行為，我們設定了嚴格的供應商準入要求，對涉及負面清單的供應商禁止準入。此外我們會定期開展反腐敗評估并提出改進措施，不斷培育風險管理文化。
我們形成了對違反行為準則行為的問責和扣罰機制，如果考核對象違反公司可持續發展原則，陷入重大環境或安全事故，或對公司聲譽、商業道德、人權保護、社區關系、負責任的供應鏈等ESG績效造成重大負面影響，且明確對該事件負有主要責任的，公司可以對其激勵工資做出否決，并拒絕發放期權獎金。
若發現此類行為，我們會組織相關部門進行核查，經查實確實存在違法行為準則的行為，我們會形成正式的調查報告，經企業經營層辦公會議審議后，對相關責任人進行問責，并記錄存檔。對涉嫌犯罪的人員，將依法移交司法機關處理。
我們按照新建設項目及重點項目至少每年一次、其他項目至少每兩年一次的頻率制定反腐敗審查計劃，同時我們還會根據風險等級和行業動態，對計劃做出相應調整。我們每年均會依據商業道德以及反腐敗政策中的各項內容對各子公司開展巡察、審計、內控、專項檢查等工作，并依據審查結果中存在的問題進行持續優化。為防止腐敗行為，我們建立了完善的管理流程：
我們對高腐敗風險崗位定期評估，對董監高管治機構人員、新入職員工、新晉升和關鍵敏感等高風險崗位人員進行重點培訓，具體形式包括 “國際反腐敗日” 廉潔從業宣誓簽名、反腐敗問卷調查、廉潔合理化建議、廉潔座談、廉潔“賢內助”等，以提升員工反腐敗意識。
公司總部、子公司與供應商和承包商簽署的合同中均設有廉潔條款，以此打造陽光透明的供應鏈。我們定期組織供應商、承包商等 協同開展“反賄賂”交流座談會，共同學習公司的反腐敗政策和制度文件。
紫金礦業倡導自由和公平的競爭，反對任何形式的壟斷和不正當攫取利益的行為：
我們為利益相關方提供了申訴與舉報機制，適用于所有利益相關方群體，涵蓋公司所有經營活動，并通過《舉報管理政策聲明》和《舉報管理辦法》對舉報工作進行了規范，以確保利益相關方的訴求能得到及時有效的處理，保障申訴人權益，規范申訴處理工作。
該系統由公司監察審計室維護管理，設有專人負責受理申訴信息，并嚴格按照制度、法律要求對各方的舉報信息進行受理、核查，并向管理層匯報核實調查結果，經過相應管理機構審批程序后，對違規行為采取談話、紀律處分、甚至移交司法機關進行處理。
紫金礦業不容忍任何形式的針對舉報人的打擊報復行為。我們鼓勵所有利益相關方上報他們認為可疑或不正當的事件。舉報有助于我們發現和處理問題，并改進我們的業務方式，為取得舉報人的信任， 增強舉報人的舉報意愿，我們采取以下措施 :
我們的舉報方式在公司官網發布并寫入所有對外合同條款中。舉報人可通過以下方式進行實名或匿名舉報：
我們尊重并遵守我們運營點所在地區的稅收法律法規和規章制度，按時履行所有納稅義務。我們參照經濟合作與發展組織（OECD）的指導方針開展關聯交易，在規定時間內準備同期資料文檔（包括國別報告、主體文檔、本地文檔）并提交給主管稅務機關。我們建立了覆蓋涉稅業務的核算、申報、監控、評估、預測、報告等的全過程管理的稅務流程與策略，以防范和控制稅務風險，確保各企業在經營決策和日常經營活動中依法、合規納稅并積極為運營點所在地區創造經濟貢獻。此外，我們制定了與稅務策略相適配的稅務發展目標與稅務管理體系框架，旨在優化稅務架構與控制稅務風險。
我們尊重各利益相關方的隱私權益，不主侵犯他人隱私，同時我們也通過一系列措施努力保障公司、員工、客戶、供應商等利益相關方的隱私和信息安全。我們設有信息化工作委員會，由董事長擔任主任，總裁擔任常務副主任，信息安全分管副總裁擔任副主任。信息化工作委員會負責安全管理方針、政策等重大信息安全事項的決策，指導全集團各單位開展信息安全體系建設，信息部總經理（信息安全官）每月向委員會匯報公司信息隱私安全情況。
我們制定了完善的信息安全體系、技術標準以及相應的管理措施，保護信息系統、設備和數據的機密性、完整性和可用性，保障信息隱私安全。公司信息安全管理政策覆蓋如下范疇：
在數據安全方面，我們面臨著外部攻擊或內部人員濫用的風險，在傳輸和處理過程中也存在被篡改的可能性，這都可能嚴重影響數據的準確性和可靠性。為此，我們采用了連續數據保護（CDP）技術以有效保障數據的安全性。隨著業務對信息化系統依賴的增加，可用性風險也愈發顯著。為控制此類風險，我們制定了業務連續性計劃，建設了“兩地三中心”的災備系統，并為關鍵業務信息系統提供熱備支持，以確保業務的持續性和穩定性。
針對信息安全和隱私泄露等突發事件，我們制定了《信息安全突發事件應急預案》，規定了網絡中斷、設備故障等各類信息安全事件的重要性等級，以及應急報告、處置、信息披露程序。我們每半年組織一次災難應急和備份恢復演練。同時，我們明確了信息安全突發事件的報告程序和時限：相關現場人員立即向部門負責人報告→部門負責人通知相關人員進行現場處置，并立即按程序辦理。 直接向領導匯報，必要時可直接向企業主要負責人匯報。 企業主要負責人或直接管理領導接到信息安全事件報告后，應迅速組織響應，并向公司應急值班室報告，必要時向當地政府/公安部門報告。
我們還通過每年開展信息安全和隱私保護相關專題活動與宣講，在工作平臺中不定期發布信息安全和隱私保護相關動態等多種方式開展覆蓋全體員工的信息安全意識培訓。對于違反信息安全管理規定或未履行信息安全責任的員工，按照《行政處分管理辦法》視情況采取處分等措施。同時，我們將信息安全和隱私保護納入各子公司工作考核的一部分，占比10%。