我們參考 ISO45001 標準要求和國際最佳實踐，持續完善具有紫金礦業特色的金字塔型安全管理制度體系。我們圍繞《健康與安全管理政策聲明》《職業健康安全與環境管理手冊》等綱領性文件，不斷修訂完善各層級制度、指南和標準。2024年，我們對安全管理體系進行了優化，將工作重點轉向事故預防。我們優化了安全過程控制指標和礦山板塊安全責任體系，增加了人員、設備、作業和工程承包商的準入管理指標。其次，修訂《安全生產監察考核制度》，實施關鍵崗位安全積分制度，并逐步推廣全員安全記分制。同時，借鑒學習其他領先同業經驗，提高了安全績效薪酬在工資總額中的比例，以激勵員工深入參與安全管理。最后，強化目標管理考核，修訂了《生產安全事故責任追究管理制度》。針對高風險系統，我們制定了《礦井通風安全管理指南》《動火作業安全管理規定》和《鑿井施工及提升機電系統標準匯編》等文件提供具體化管理指南。

另外，我們制定了 OHS 體系評價指南和細則，組織對子公司 OHS 管理體系運行情況進評價 ( 內審 )；也聘請了第三方機構開展合規性評價和檢查，并對部分大型礦山開展安全審計（外審）。2024年，我們針對領導干部安全履職能力，采用調查問卷、訪談表及履職觀察表等，重點從“責任、能力、勤奮、績效”四個維度，對風險管控、全員參與、準入把關等十個方面進行管理有效性評估，并提出改進意見。累計發布并回收有效調查問卷4,257份，360測評問卷12,355份，訪談51次，對166名一線作業人員進行行為觀察，以此引導各級管理人員全面提升安全管理素質與履職能力。

為預防突發事件發生，提高應對各類公共危機的突發事故的能力，最大限度減少人員傷亡和財產損失、降低環境損害和社會影響，我們制定了突發事件總體應急預案，建立了具有紫金礦業特色的應急管理體系。

此外，我們還建設了涵蓋主要子公司的安全生產監控與應急調度中心， 通過對 AI 智能識別、井下精準定位、物聯網、大數據等新技術的應用，實現關鍵風險、重要設施、重點區域的互聯互通和集成集控，以提升我們對重大風險的監測、預警、應急救援和處置能力。

我們要求所有礦山組建擁有豐富專業知識的超 一流礦山應急救援團隊，團隊配備多名專（兼）職應急救援專業人員和設備，并定期進行能力培訓及演練，來應對各類突發情況。我們的礦山應急救援團隊有著豐富的經驗，多次參與周邊社區的搶險救災行動，其專業水平也得到了外部認可，多家子公司如諾頓、大陸黃金，獲得了多項國家級應急救援技能比賽的獎項。