在董事會(huì)的指導(dǎo)下，ESG管理委員會(huì)負(fù)責(zé)推動(dòng)和執(zhí)行董事會(huì)制定的ESG戰(zhàn)略，提升公司的ESG績(jī)效。該委員會(huì)由公司總裁領(lǐng)導(dǎo)，成員涵蓋安全環(huán)保、商業(yè)道德、社區(qū)關(guān)系、供應(yīng)鏈和勞工發(fā)展等多個(gè)ESG議題的主管部門負(fù)責(zé)人，具備高度的專業(yè)性和多樣性，這種多元化的背景有助于更全面地應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)。

我們分管可持續(xù)發(fā)展的高管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)聽取ESG統(tǒng)合管理、安全、環(huán)保、社區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的直接匯報(bào)，并協(xié)調(diào)各主要議題的管理。子公司負(fù)責(zé)開展ESG管理工作，落實(shí)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，總部各專業(yè)部門與子公司各專業(yè)部門已形成一個(gè)ESG工作小組管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)了策略的執(zhí)行力和一致性。

通過(guò)全面的治理體系和工作小組網(wǎng)絡(luò)，我們不僅推進(jìn)了良好的ESG實(shí)踐，還在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持靈活和敏捷，有效控制了我們的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

我們秉持“薪酬與公司國(guó)際行業(yè)地位相匹配，與業(yè)績(jī)和股東回報(bào)相結(jié)合，與個(gè)人職責(zé)、貢獻(xiàn)和績(jī)效相適應(yīng)，與公司市值和市場(chǎng)表現(xiàn)相掛鉤，與可持續(xù)發(fā)展和 ESG 指標(biāo)相聯(lián)系”的原則，制定新一屆董事、監(jiān)事、高管薪酬和考核方案。其中 ESG 指標(biāo)不低于獎(jiǎng)勵(lì)年薪考核的 20%，包括環(huán)境、安全、社會(huì)、管治、ESG 重大事件、ESG 評(píng)級(jí)等事項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置和相應(yīng)權(quán)重，指標(biāo)在集體和個(gè)人考評(píng)時(shí)進(jìn)行考核系數(shù)浮動(dòng)。

在非紫金礦業(yè)運(yùn)營(yíng)控制權(quán)的合資項(xiàng)目中，我們會(huì)與合資伙伴共同推動(dòng)ESG治理提升、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我們通過(guò)合資公司的董事會(huì)、委員會(huì)以及股東會(huì)，參與到制定關(guān)鍵ESG戰(zhàn)略決策的過(guò)程中，以此來(lái)影響合資公司的ESG管理團(tuán)隊(duì)，使其在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中采用與紫金礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展原則相一致的運(yùn)營(yíng)和治理標(biāo)準(zhǔn)。

我們尊重利益相關(guān)方訴求，以誠(chéng)信、互動(dòng)、平等、透明為原則，不斷完善利益相關(guān)方參與機(jī)制及溝通方式，了解利益相關(guān)方的訴求，以此明確公司的 ESG 戰(zhàn)略及重要 ESG 議題，使利益相關(guān)方有效參與公司 ESG 治理工作。

我們依據(jù)IFRS S1、AA1000利益相關(guān)方參與標(biāo)準(zhǔn)（AA1000SES）等利益相關(guān)方溝通相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和指引，定期記錄、衡量和審查我們與利益相關(guān)方溝通的情況，根據(jù)利益相關(guān)方的反饋及時(shí)改進(jìn)溝通機(jī)制，不斷提升我們與利益相關(guān)方溝通的有效性與實(shí)效性。