2021年我們這樣干丨推進改革方案落地生根,確保初步建成全球化運營管理體系取得實質性成果
編者按丨撥開疫情的陰霾,在極其困難情況下,2020年紫金礦業實現了跨越增長,兌現了“首戰超預期”諾言。2021年作為“十四五”規劃期開局之年和紫金礦業實現2030年總體目標的首戰之年,我們將繼續按照“深化改革、跨越增長、持續發展”工作總路線,做好各項工作。即日起,本網將推出“2021年我們這樣干”系列欄目,談談新年新措施。

按照打造世界一流金屬礦業公司標準,按照深化改革“三步走”的時間表,全面落實第一階段的改革目標。這次改革從深度和廣度上都是前所未有的,要以壯士斷腕的決心和勇氣進行改革,敢于打破傳統“疆界”,充分釋放組織活力,爭做改革的推動者、領跑者和示范者。
——陳景河董事長2021年新年致辭
1. 改革堅持以“簡潔、規范、高效”為標準,以權責下移壓實責任為主要方向,全面加強授權體系建設。
2. 在規范制度流程體系下,實現運營管理扁平化、可視化和平臺化。
3. 強化事業部主導作用,尊重權屬企業法人地位。
4. 壓實權屬企業治理主體作用,加強反腐敗工作。
編輯:李凌生 審核:劉星 總編:汪潔
