隨著后資源時代的到來，對廢棄的低品位資源的重新開發利用必將成為礦山企業持續、均衡、穩定發展的一個方向。琿春紫金礦業公司采用新的體制，新的技術，創新工作思路和管理模式，通過小西南岔金銅礦北山露天采場廢棄的低品位資源重新開發利用的生產實踐，取得了好的效益。 琿春金銅礦建于1971年，1974年緩建，1975年續建后經多次改造和擴建，形成日處理850噸的采選規模。礦山上世紀80年代曾輝煌一時，但終究體制、管理、資源品位的急劇下降，再加上資金匱乏等原因，被迫于2002年底停產。2003年初與紫金礦業集團股份公司聯營，成立琿春紫金礦業有限公司。 資源是礦山企業的生命線，是礦山企業賴以生存發展的基礎。針對如何開發利用，特別是廢棄的低品位資源的重新開發利用，變資源優勢為經濟優勢，他們采用了新的工作思路和管理模式。 ——打破傳統工業品位圈礦指標，根據礦山自身的生產技術、經營管理水平及市場行情來確定盈虧平穩的地質品位。在保證一定贏利空間的前提下，最大限度地回收利用資源，實現社會效益和經濟效益。
     2003年，琿春金銅礦與紫金礦業集團聯營后，經過體制創新、機構重組，優化工藝，大大地降低了人選品位。根據貧化率、選礦回收率、綜合生產成本、金銅市場行情等相關要素，采用價值法，計算出低品位廢石盈虧平衡的地質品位金為0.4g/t，銅為0.25%，從而大大增加了資源的利用量。 ——采用先進的液壓反鏟開采工藝。考慮到廢棄的低品位礦石賦存狀態的復雜性，必須打破常規，廢棄“松土機一前裝機一自卸汽車”的“松土機開采工藝”，運用“反鏟開采工藝”。生產實踐證明，液壓反鏟具靈活性、機動性。對邊坡浮石和松石及運輸道路的開拓都有優越性，特別是能挑選大塊廢石，降低貧化。 2003年聯營后的新公司采用反鏟工藝采出礦石1910413噸，金品位為0959g/t，銅品位為0.281%。經對比分析比較、金入選品位提高17.7個百分點，銅入選品位提高7.9個百分點。鏟裝成本同比下降0.65元/噸，按日處理850噸計算一年可節約成本182325元。 ——優化選礦工藝流程。由于礦石性質發生了變化，2003年3月理春紫金礦業有限公司在原璋春金銅礦850噸J日選礦廠進行選礦工藝磨礦流程優化試驗研究。試驗重點是對階段磨選與一段磨選的指標對比試驗。
     針對一段磨選和階段磨選試驗結果，一段磨選好于階段磨選，以全年處理原礦28.05萬噸計，噸礦選礦成本下降4314元，年可提高公司效益121萬元。 在擴建基建期間，2003年3月份至今，他們運用市場化特點的經濟地質理論，采用先進的采掘設備，優化選礦工藝流程，僅以上兩項采、選工藝的創新，就贏利139.2萬元。 根據目前經濟技術指標和市場行情，按可回收低品位資源448萬噸計，可實現經濟效益2223.8萬元。實踐證明，廢棄的低品位資源只要采取新的思路和新管理模式，同樣能實現新經濟增長點。 日前，投資7000多萬元新建的日處理4000噸，我國黃金系統浮選處理量最大的選礦廠于8月8日投產，并達到設計生產能力。通過擴大規模，降低生產成本，從而降低人選礦石品位。在開采原北山露天采場低品位礦石的同時，以充分回收利用廢棄低品位資源，對礦山企業持續、均衡、穩定發展，具深遠的戰略意義。（登于《中國礦業報》2004年9月18日3版）